Пролог
Зачем эта книга
0.1 Инвестирование — не способ разбогатеть, а способ не проиграть
[Слот для текста]
0.2 Что будет в книге и чего не будет
[Слот для текста]
0.3 Как читать: мысль → инструмент → практика
[Слот для текста]
Часть I
Глава 1. Деньги, время и личная цель
[Слот для текста]
Глава 2. Риск: цена будущего
[Слот для текста]
Глава 3. Инфляция и реальная доходность
[Слот для текста]
Глава 4. Рынок: что он даёт и что забирает
[Слот для текста]
Часть II
Глава 5. Иллюзия контроля и самоуверенность
[Слот для текста]
Глава 6. Страх, жадность и поведенческие циклы
[Слот для текста]
Глава 7. Стратегия vs поведение
[Слот для текста]
Глава 8. Время и сложный процент
[Слот для текста]
Часть III
Глава 9. Классы активов: что вы покупаете на самом деле
[Слот для текста]
Глава 10. Пассивная стратегия как фундамент
[Слот для текста]
Глава 11. Переход к активному подходу: условия допуска
[Слот для текста]
Часть IV
Глава 12. Словарь стоимостного инвестора
[Слот для текста]
Глава 13. Финансовый минимум без магии
[Слот для текста]
Глава 14. Как читать отчётность за 60 минут
[Слот для текста]
Глава 15. Конвейер инвестора: 10 шагов от идеи до решения
[Слот для текста]
Глава 16. Оценка: коробочный DCF и обратный DCF
[Слот для текста]
Глава 17. Терминальные риски и стресс-тесты
[Слот для текста]
Часть V
Глава 18. Портфель: концентрация, диверсификация и роль ошибок
[Слот для текста]
Глава 19. Размер позиции и ребалансировка
[Слот для текста]
Глава 20. Правила продажи и мониторинг
20.1 Тезис сломан
20.2 Цена обогнала реальность
20.3 Появилась лучшая альтернатива
20.4 События и метрики для наблюдения
Цель главы
Сделать продажу управляемой и рациональной. Продажа — это не угадывание вершины, а управление риском и ценой: выход при сломе тезиса, сокращение/выход при исчезновении margin of safety, ротация в лучшую альтернативу, реакция на события, меняющие риск-профиль.
Для кого
- Боишься “продать рано” и держишь даже после ухудшения.
- Фиксируешь прибыль слишком быстро из страха.
- Хочешь правила мониторинга и выхода без эмоций.
После главы ты умеешь
- Разделять 4 причины продажи.
- Формулировать “слом тезиса” фактами-убийцами.
- Использовать диапазон стоимости и MoS.
- Строить план мониторинга и триггеры выхода.
20.1 Тезис сломан
Простыми словами: тезис сломан, если ключевые причины покупки оказались неверны или реальность изменилась так, что прежний тезис не действует. Тогда обсуждать цену бессмысленно.
Killer facts должны быть заранее и быть наблюдаемыми: падение маржи 3 квартала подряд + признание ценовой войны; структурно отрицательный FCF; крупная эмиссия для закрытия дефицита кэша; регуляторный запрет; долговая реструктуризация; конфликт с аудитором.
20.2 Цена обогнала реальность
Цена выше твоего bull-диапазона означает, что запас прочности исчез и ты зависишь от “ещё более оптимистичного сценария”. Варианты действий: держать (если компаундер и нет альтернатив), сократить частично (особенно если доля стала слишком большой), продать (если ожидания стали нереалистичны).
20.3 Лучшая альтернатива
Капитал ограничен. Сравни идеи по риск/доходность/уверенность: ожидаемая доходность, downside, MoS, уверенность (1–5), ликвидность/время. Опасность: вечная погоня за “лучшим” и превращение в трейдера.
20.4 Мониторинг
Режим value-инвестора: квартально по метрикам, внепланово — только крупные события. Уровни: бизнес, деньги (CF), баланс/капитал, риски/события. Практика: светофор (зелёный/жёлтый/красный) и карточка позиции.
Чек-лист
- У меня есть 4 причины продажи и правила под каждую.
- У каждой позиции есть 3 killer facts.
- Я знаю свой диапазон стоимости и делаю reverse DCF.
- Я мониторю по кварталам, а не по новостям.
- Я фиксирую решения письменно в дневнике.
Домашка
- Сделай карточку продажи для одной позиции: тезис, killer facts, диапазон стоимости, правила сокращения, мониторинг.
- Сделай “светофор” по 5 метрикам: зелёный/жёлтый/красный.
- Опиши сценарий “цена −30%”: 3 проверки тезиса до действий.
- Опиши сценарий “цена +50%”: что делаешь, если выше bull.
Частые ошибки
- Продавать в панике без проверки тезиса.
- Держать после слома тезиса из-за “жалко”.
- Продавать победителей слишком рано.
- Игнорировать dilution, долг, регуляторные риски.
Мини-конспект
Продажа — управление риском и ценой. Главная причина выхода — слом тезиса. Цена выше bull = исчез MoS. Альтернатива оценивается по риск/доходность/уверенность. Мониторинг квартальный по метрикам, не по шуму.
Часть VI
Глава 21. Пять мини-кейсов: от “кажется дешево” к решению
Цель
Показать на 5 типовых ситуациях, как применять конвейер: “кажется дешево/круто” → проверка бизнес/деньги/риски → сценарии и MoS → позиция → мониторинг.
21.1 Качественный бизнес “дорогой”
Ключ: проверить ожидания в цене (reverse DCF). “Качество” не отменяет MoS. Лучший друг quality — терпение: дождаться цены.
21.2 Value trap
Низкий мультипликатор часто отражает падение будущих денег. Нужен механизм разворота и метрики подтверждения. Без них — отказ.
21.3 Циклическая компания
Низкий P/E на пике прибыли — ловушка. Нужна нормализация прибыли/FCF и стресс “плохой год”. Баланс важнее “рекордной прибыли”.
21.4 Высокий долг и риск рефинансирования
Долг превращает “value” в ставку на рынок капитала. Стресс CFO −25/30% → хватает ли на проценты и CAPEX? Для новичка часто — отказ.
21.5 Регуляторный риск/страна
Если риск прав/ликвидности терминальный, оценка вторична. Если не готов к “не могу продать годами” — отказ или микродоля.
Чек-лист (ядро)
- Не покупаю “потому что дешево” — запускаю конвейер.
- Для quality делаю reverse DCF: что заложено в цене.
- Для value trap ищу механизм разворота.
- Для циклика нормализую прибыль и стрессю “плохой год”.
- Для долга стрессю FCF и смотрю рефинанс.
- Страновой риск оцениваю как терминальный.
Домашка
- Подбери 5 реальных компаний и отнеси к типам 21.1–21.5, сделай по 1 странице вывода.
- Сделай reverse DCF для “дорогого” качества.
- Сделай стресс долга: CFO −30%.
Глава 22. Один полный разбор по конвейеру (шаблон)
Цель
Дать повторяемый шаблон разбора компании “от отрасли до решения”: модель бизнеса → устойчивость → 3 сценария оценки + reverse DCF → MoS + позиция → мониторинг и выход.
22.1 От отрасли до бизнес-модели
- Опиши отрасль и структуру конкуренции.
- Опиши бизнес-модель (как зарабатывает) и драйверы денег.
- Сформулируй 2–3 опоры тезиса.
22.2 Финансовая устойчивость
- Смотри деньги: CFO, CAPEX, FCF.
- Баланс: кэш, долг, net debt.
- Стресс “плохой год”: выручка −10%, маржа −5 п.п. → FCF остаётся положительным?
- Dilution: shares outstanding и SBC.
22.3 Оценка: 3 сценария + reverse DCF
- Сделай bear/base/bull и диапазон стоимости.
- Сделай reverse DCF: что заложено в цене?
- Понимай долю терминала и чувствительности к r и g.
22.4 Решение: MoS + позиция
- MoS связывай с неопределённостью и терминальными рисками.
- Размер позиции — через риск тезиса (шкала 1–5) и лимиты портфеля.
- Лестница входа только при “тезис жив”.
22.5 Мониторинг и выход
- 4 уровня мониторинга: бизнес, деньги, баланс/капитал, события.
- Частота: квартально + внепланово по событиям.
- 3 killer facts — обязательны.
Домашка
- Возьми реальную компанию и заполни шаблон 22.1–22.5 на 1–3 страницы.
- Сделай стресс-тест CFO −30% и проверь долг/ликвидность.
- Сделай 3 сценария и reverse DCF.
Глава 23. Итоговая проверка готовности к “Библии Инвестора”
23.1 10 контрольных вопросов
Ответь письменно на 10 вопросов: риск, кэш-риск, цена vs стоимость, MoS, терминальные риски, чтение отчётности за 60 минут, DCF как проверка, reverse DCF, размер позиции, правила продажи.
23.2 Чек-лист навыков: готов/не готов
Оцени себя по блокам A–D: база (цель/подушка), инструменты (отчётность/DCF), риски (долг/dilution/fraud), процесс (портфель/правила/дневник).
23.3 План на 90 дней
- Недели 1–2: инфраструктура (паспорт инвестора, дневник, карта рисков).
- Недели 3–6: 8 быстрых разборов (по 60–90 мин).
- Недели 7–9: 3 оценки (bear/base/bull) + reverse DCF.
- Недели 10–12: 3 тезиса на 1 страницу + мониторинг/выход.
- Неделя 13: экзамен и настройка календарного ритма.
Мини-конспект
Готовность — это не слова, а навыки и процесс. Если нет базы (цель/подушка/лимиты) и дисциплины (дневник/правила) — активный подход опасен. 90 дней — мост в практику.
Приложение A. Шпаргалка терминов
Компактный словарь “без магии”: простое определение → зачем нужно → как применять → типовая ошибка.
Приложение B. Инвест-тезис на 1 страницу (шаблон)
См. в чате: полный шаблон + пример NOVA + чек-лист качества + домашка. Приложение C. Чек-лист анализа компании
См. в чате: таблица/структура для копирования. Приложение D. Красные флаги отчётности
См. в чате: список red flags с “почему/как проверить/что делать”. Приложение E. Шаблон стресс-теста идеи
См. в чате: копируемый шаблон + пример + чек-лист качества. Приложение F. Карта рисков портфеля
См. в чате: таблица риск → признаки → смягчение → лимит → мониторинг. Конец мастер-версии. ↑ Наверх
